Vous gérez une équipe de 15 ou 500 personnes en Belgique. Les formations classiques n'ont rien changé. Nous travaillons avec vous sur le terrain, pendant 8 à 16 semaines, jusqu'à ce que les comportements bougent vraiment.
Réservez votre diagnostic gratuit
Quatre phases. Pas de PowerPoint de 80 pages. Chaque phase dure deux à quatre semaines, selon la taille de votre organisation.
Nous observons vos réunions, vos rituels de décision, vos canaux de communication. Nous interrogeons 8 à 12 personnes clés. Vous recevez un rapport de 5 pages, pas 50.
Avec votre comité de direction, nous identifions deux ou trois leviers concrets. Un plan d'action tient sur une seule feuille A4. Si ça ne tient pas, c'est qu'il y a trop de priorités.
Coaching individuel du dirigeant, ateliers d'équipe de 90 minutes, observation en situation réelle. Nous sommes présents une à deux demi-journées par semaine dans vos locaux.
Nous mesurons les indicateurs définis au départ : turnover, délai de décision, engagement des équipes. Puis nous transférons les outils à vos managers pour qu'ils continuent seuls.
Chaque mission est calibrée sur votre contexte. Voici les sujets que nous traitons le plus souvent.
Sessions individuelles de 75 minutes, toutes les deux semaines, sur 4 à 6 mois. Nous travaillons sur vos décisions réelles, pas sur des cas fictifs. Le coach vous challenge sur vos angles morts, vos réflexes d'évitement et votre gestion du temps stratégique.
Quand un comité de direction dit « oui » en réunion et « non » dans le couloir, la stratégie ne descend jamais. Nous facilitons des séances de confrontation constructive pour clarifier les rôles, les désaccords et les règles du jeu communes.
Les valeurs affichées dans le hall d'entrée ne servent à rien si personne ne sait comment les appliquer un mardi après-midi à 15 h. Nous traduisons vos valeurs en comportements observables et en critères de recrutement concrets.
Conflit entre associés, départ brutal d'un cadre clé, restructuration mal communiquée : nous intervenons en 48 heures pour stabiliser la situation, recréer un cadre de confiance et éviter l'hémorragie de talents.
Prise de poste, promotion interne, succession familiale : les 100 premiers jours déterminent la crédibilité d'un nouveau leader. Nous préparons la transition en amont et accompagnons la prise de fonction avec un programme structuré.
Vos managers de terrain sont souvent d'excellents techniciens promus sans formation au management. Nous proposons un parcours de 6 ateliers de 3 heures, espacés de 3 semaines, avec des mises en pratique entre chaque session.
Deux exemples récents, anonymisés à la demande de nos clients.
Le turnover des chefs d'équipe atteignait 32 % par an. Après un diagnostic de 3 semaines et 4 mois d'accompagnement, ce taux est tombé à 11 %. Le coût de remplacement évité représente environ 280 000 € sur 12 mois. Le facteur principal : les chefs d'équipe ont appris à mener des entretiens de feedback hebdomadaires de 10 minutes au lieu de recourir à l'écrit.
Le comité de direction de 6 personnes passait 14 heures par semaine en réunions, dont la moitié sans ordre du jour clair. Nous avons réduit ce temps à 6 heures, instauré un format de décision en 20 minutes et supprimé les réunions « d'information » au profit d'un mémo écrit de 400 mots maximum. Le délai moyen de prise de décision stratégique est passé de 23 jours à 9.
Décrivez en quelques lignes ce qui vous préoccupe. Nous vous répondons sous 48 heures ouvrables.
Adresse
Jardin Rey 89, 2000 Antwerp, Flanders, Belgium
Téléphone
+32 3 441 62 40
E-mail
[email protected]
Nos bureaux sont ouverts du lundi au vendredi, de 9 h à 17 h 30. Nous recevons sur rendez-vous uniquement.